Оптовий банкінг – це єдиний напрямок бізнесу, який залишається постійно глобальним.

Модель «глобального універсального банку» за останнє десятиліття еволюціонувала до моделі, що зосереджується на внутрішніх ринках та сусідніх континентах – нова модель, яку McKinsey & Company називає «континентальною» або транснаціональною банківською компанією.

Шістнадцять (16) з 20 провідних банків світу за ринковою капіталізацією тепер зосереджуються на своїй країні або сусідніх країнах, повідомила консалтингова фірма у своєму звіті «Щорічний огляд глобального банкінгу 2026». У 2005 році половина з них були глобальними універсальними банками.

Наприклад, HSBC скоротив свою присутність на кількох ринках, тоді як Citi продав свій споживчий бізнес на 13 ринках Азії, Європи, Близького Сходу та Африки.

За словами McKinsey, великі установи відмовилися від глобальної роздрібної присутності, щоб переорієнтуватися на пріоритетні регіони, і інші банки наслідують цей приклад.

DBS, найбільший банк Південно-Східної Азії за розміром активів, розширився зі своєї присутності в Сінгапурі з метою створення паназійської мережі, йдеться у повідомленні. BBVA розвивається в багатонаціональну групу, що охоплює Іспанію, Мексику, Південну Америку та Туреччину.

За словами McKinsey, оптовий банкінг – це єдиний напрямок бізнесу, який залишається стабільно глобальним, хоча на нього припадає лише близько 11% доходів галузі.

Ці континентальні банки прагнуть масштабуватися в різних регіонах за допомогою цифрових платформ та нових схем.

«Коротше кажучи, банки зосереджують свої зусилля географічно», – пише McKinsey & Co.