Дефіцит торговельного фінансування продовжує постійно складати 2,5 трильйона доларів США. Останнє опитування Азіатського банку розвитку (АБР) щодо цього дефіциту виявляє незначне зменшення відсотка від загального обсягу торгівлі, який представляє цей дефіцит, а також значну регіональну розбіжність.

Це число, яке зростає та ритуалізується на галузевих заходах, але трактування дефіциту як стандартного та абсолютного ризикує підірвати досягнутий прогрес та ігнорує регіональну специфіку, необхідну для спроби скоротити дефіцит.

У 2023 році дефіцит становив близько 10,6% світових торговельних потоків, тоді як у 2025 році ця частка була знижена до 10%. Іншими словами, незважаючи на незадоволений попит торгівлі на фінансування, світові торговельні потоки зросли, тоді як дефіцит залишався стабільним.

Це значною мірою пояснюється нерівномірним розподілом торговельного фінансування, що відображається у розбіжностях між регіонами. Наприклад, в Індії у 2025 році експортне кредитування покривало лише 28,5% від необхідних 284 мільярдів доларів США для поставок, тоді як в ОАЕ дефіцит фінансування становив лише 0,25% усієї торгівлі.

Відносні показники повинні бути в центрі уваги, оскільки вони показують, чи глобальне фінансування торгівлі встигає за зростанням світової торгівлі.

Також спостерігається нерівномірний прогрес у скороченні розриву. Незважаючи на значне глобальне зростання за останнє десятиліття, дефіцит фінансування торгівлі в Африці в середньому становив 74 мільярди доларів США між 2021 і 2024 роками, що на 20% менше, ніж у 2010-х роках. Цільові втручання залишаються критично важливими.

Такі коливання викликають занепокоєння щодо фіксації на одному, незмінному числі: це може ризикувати приховати як методологічні нюанси, так і регіональні відмінності в тому, як розвиваються обмеження фінансування торгівлі.

Дослідження дефіциту фінансування торгівлі АБР є єдиним глобальним орієнтиром незадоволеного попиту на фінансування торгівлі та вважається корисним орієнтиром.

Не існує комплексного набору даних, який би безпосередньо вимірював загальний попит на торговельне фінансування та загальну пропозицію. Натомість, АБР покладається на складні та комплексні методи оцінки на основі опитувань.

У 2025 році АБР опитав понад 110 постачальників торговельного фінансування по всьому світу, що становить до третини світового торговельного фінансування, хоча точна кількість невідома.

Однак, з 2019 року АБР покладається на екстраполяцію на основі темпів зростання, яка стабілізує оцінки з часом. Це пояснюється тим, що вони не опитують один і той самий набір учасників щороку, а це означає, що результати можуть відрізнятися: через зміну респондентів, а не обов’язково через зміну розриву.

У 2025 році вони запровадили значні методологічні вдосконалення, включаючи зібрання комітету експертів з різних куточків спільноти торговельного фінансування, від платежів до академічних кіл та міжнародних організацій. Потім ці експерти переглянули питання опитування, щоб переконатися в їх актуальності, уточнити обсяг опитування та скоригувати методологію, що використовується під час аналізу результатів.

Крім того, у звіті за 2025 рік визначено експертів, які брали участь у дослідженні, що відображає значну присутність багатосторонніх банків розвитку, таких як Африканський банк розвитку (AfDB) та Африканський експортно-імпортний банк (Afreximbank), а також науковців із західних установ, включаючи Університет Санкт-Галлена та Бізнес-школу IMD у Швейцарії. Географічний охоплення та досвід експертів гарантують надійність опитування.

Нещодавні зміни в методології свідчать про прогрес; але все ж таки розмір вибірки представляє лише одну третину ринку, і надається мало доказів, які б свідчили про те, що його можна екстраполювати на ринок в цілому.

Значна частина даних АБР надходить з його власної мережі, що складається з майже 300 банків-партнерів. У 2025 році Міжнародна асоціація торгівлі та форфейтингу (ITFA) активно запросила своїх членів взяти участь в опитуванні від імені АБР.

Щоб кваліфікуватися як банк-партнер АБР у його Програмі фінансування торгівлі та ланцюгів поставок (TSCFP), установа повинна мати позитивну фінансову звітність, сильне корпоративне управління та збалансовану структуру зацікавлених сторін.

Це свідчить про те, що в опитуванні можуть переважати банки, які мають розвинену інфраструктуру торговельного фінансування, а також мають глибокий інтерес до наративу «прогалин». Місцеві банки другого та третього рівнів на ринках, що розвиваються, які, можливо, не проходять власну комплексну перевірку АБР або просто не належать до «організованої» сторони торговельного фінансування, можуть бути не представлені в опитуванні.

АБР також називає понад 110 опитаних постачальників такими, що становлять «значну частку загального світового торговельного фінансування», що означає, що вони представляють одну третину вартості світової торгівлі. Те, що 110 учасників представляють лише одну третину, означало б, що ця «третина» переважається деякими важкими компаніями, які обробляють переважну більшість світових потоків.

Тому можна з упевненістю припустити, що вибірка зважена в бік корпоративної торгівлі з високим обсягом та низьким рівнем ризику.

Результати також свідчать про те, що регуляторний тягар відіграє вирішальну роль у відмовах у фінансуванні – можливо, навіть більшу, ніж брак капіталу. Проблеми боротьби з відмиванням грошей (AML) та принципом «знай свого клієнта» (KYC) часто називаються однією з головних причин відмов. Однак, неодноразово підкреслена сума у ​​2,5 трильйона доларів США означає, що грошей недостатньо для підтримки торгівлі, тоді як насправді опитування вказує на «розрив у дотриманні вимог», а не на «розрив у фінансуванні».

Незважаючи на методологічні обмеження, АБР зазначає, що його глобальний показник розриву відповідає результатам регіональних досліджень, що з’явилися.

Дослідження Афроамериканського банку розвитку, зосереджене на Кенії та Танзанії, різко контрастує з мізерним дефіцитом ОАЕ у 0,25%, оскільки незадоволений попит на фінансування в Кенії становить 3 мільярди доларів США, а в Танзанії – 1,3 мільярда доларів США – відповідно 14% та 9% від загальної вартості торгівлі кожної країни.

Ці цифри служать для гуманізації сумнозвісних 2,5 трильйона доларів. Вони перетворюють цю майже сенсаційну статистику на реальність на місцях та розкривають потреби у фінансуванні, специфічні для регіону, водночас підкреслюючи висновок АБР про те, що цілеспрямована підтримка може дати відчутні результати.

Щодо рушійних сил африканського розриву, дані АБР, наведені в документі, аналогічно вказують на обмеження ліквідності в іноземній валюті (FX), ліміти боржників з кореспондентами, дефіцит ризикового капіталу та регуляторні обмеження в Африці.

Таким чином, переносність є частковою: розподіл ризиків/гарантії, цифровізація торгівлі та стандартизація процесів, а також масштабування фінансування ланцюгів поставок/передпродажної обробки можуть бути відтворені, тоді як структурні обмеження ліквідності та ризику важче швидко змінити.

Вражає, що «дослідження AfDB зазначає, що 16,5% фірм – переважно малих та середніх підприємств (МСП) – які мають законну потребу у фінансуванні, не подають заявки просто через «самостійний» страх отримати відмову. Це походить від історії відмов та зневіри. Це означає, що цифра «2,5 трильйона доларів», методологія якої базується на жорсткому підході «запити проти відмов», відображає лише частину картини. Реальний розрив, ймовірно, набагато більший, ніж заявлені цифри.

Це також піднімає питання про те, чому існує така велика варіація, особливо порівняно з ОАЕ, де дефіцит фінансування настільки малий, що виглядає як просто статистичний шум».

Опитування банків, проведене АБР за 2025 рік, є глобальним за своїм масштабом і не містить інституційних чи регуляторних пояснень щодо ринків з низьким розривом у кожній країні окремо. Воно надає докази щодо обмежень, які, за повідомленнями банків, сприяють розриву, зокрема щодо обмежень на фінансування в доларах США/національній валюті, неприйнятного ризику країни/контрагента та повторюваних тертя, таких як обмеження принципу «знай свого клієнта» (KYC)/дотримання вимог та кореспондентського банкінгу.

Зміна розриву у фінансуванні торгівлі відносно світових торговельних потоків не означає, що розрив суттєво зменшився. Натомість це відображає зростання світової торгівлі.

Порівняльний аналіз розриву зі світовою торгівлею забезпечує масштаб та узгодженість з часом. Водночас оцінка долара залишається корисним сигналом порядку величини для банків, політиків та партнерів з розвитку.

Розрив у фінансуванні торгівлі – незалежно від значення, яке постійно потрапляє в заголовки газет – має вирішальне значення для вирішення. За даними АБР, подолання розриву особливо актуальне для поточного нестабільного торговельного клімату, особливо тому, що зміна моделей, таких як збільшення внутрішньорегіональної торгівлі та реконфігурація ланцюгів поставок, призводить до зростання попиту на фінансування.

Хоча вартість у 2,5 трильйона доларів може бути під питанням, важливо визнати, що цей розрив перешкоджає економічному зростанню та розвитку. Уряди, політики, банки та фінтех-компанії – всі вони мають відіграти свою роль у його скороченні.