Алмазная отрасль, которая когда-то была символом вечной стабильности, сейчас находится в состоянии перемен, поскольку цены на природные алмазы достигают многолетних минимумов, что вызвано сочетанием меняющихся потребительских предпочтений, геополитических потрясений и стремительного роста популярности выращенных в лаборатории бриллиантов (LGDs), показывает новое исследование. 

Изменение судьбы, последовавшее за резким ростом во время пандемии Covid-19, заставило участников отрасли задуматься о том, как адаптироваться, чтобы обеспечить долгосрочную устойчивость, говорится в последнем отчете консалтинговой компании McKinsey & Company.

Во время пандемии цены на алмазы неожиданно выросли. Перебои в цепочке поставок и перенос свадеб поначалу снизили продажи, но многие потребители, застрявшие дома, обратились к бриллиантам как к форме заботы о себе. Это привело к неожиданному всплеску спроса и резкому росту цен. 

Рынок после пандемии нарисовал совсем другую картину. По данным McKinsey & Co., по мере возвращения традиционных циклов помолвки и брака и нормализации цепочек поставок цены упали на фоне меняющейся динамики рынка.

Быстрое внедрение выращенных в лаборатории бриллиантов стало одним из наиболее значительных революционных факторов в отрасли. Эти камни, практически неотличимые невооруженным глазом от природных бриллиантов, завоевали популярность благодаря своей доступности и очевидным этическим и экологическим преимуществам. 

Десять лет назад молодые покупатели составляли важный сегмент общего спроса на драгоценные камни. Сегодня они ищут более доступные и этичные альтернативы.

В отчете показано, что цены на алмазы на 80% ниже, чем на добытые алмазы, и LGD быстро завоевали значительную долю рынка, бросая вызов традиционным производителям.

Повышенная осведомленность об экологических, социальных и управленческих проблемах (ESG) также побудила потребителей требовать большей прозрачности и устойчивости в поиске алмазов. Многие покупатели теперь настаивают на доказательствах того, что их алмазы были добыты в справедливых условиях с минимальным воздействием на окружающую среду. Этот сдвиг особенно заметен среди молодого поколения, которое меняет ювелирный рынок своей покупательной способностью и ценностями.

Поколение Z возглавляет волну перемен, отдавая предпочтение этическим и персонализируемым продуктам традиционным предложениям. Молодые покупатели с большей вероятностью будут искать украшения, соответствующие их ценностям, включая справедливую трудовую практику и устойчивое развитие.

Многие обращаются к цифровым платформам для своих покупок, при этом онлайн-продажи ювелирных украшений значительно растут. В 2021 году средняя онлайн-покупка ювелирных изделий с бриллиантами в США составила 2204 доллара США по сравнению с 2994 долларами США в обычных магазинах, что свидетельствует о растущем комфорте в сфере цифровых транзакций для дорогостоящих товаров.

Тенденция к самостоятельным покупкам — еще один ключевой сдвиг. Вместо того, чтобы ждать важных событий в жизни, таких как помолвка или свадьба, многие потребители теперь покупают изысканные украшения для себя.

Представители отрасли Beers Group и Signet Jewellers запустили в октябре кампанию «Стоит подождать», направленную на возобновление спроса на добытые алмазы со стороны молодежи, особенно среди «тысячелетий», микропоколения, родившегося между 1993 и 1998 годами.

К проблемам отрасли добавляется геополитическая напряженность. Санкции против российских алмазов нарушили глобальную цепочку поставок, особенно крупных камней. Российская компания АЛРОСА, которая когда-то была крупнейшим производителем алмазов в мире по объемам добычи, подверглась жестким санкциям со стороны США и Европейского Союза, что привело к региональным беспорядкам. 

McKinsey & Company предупреждает, что к марту 2025 года эти ограничения будут ужесточены еще больше, коснувшись камней весом 0,5 карата и выше, что усугубит проблемы в цепочке поставок.

Переворот произошел в то время, когда добыча природных алмазов уже ограничена. Ожидается, что рост предложения останется вялым, с ежегодным увеличением всего на 1–2% до 2027 года, что намного ниже исторических тенденций. Крупные горнодобывающие компании борются с истощением ресурсов, что вынуждает их переходить от добычи открытым способом к более дорогостоящим подземным разработкам. Такие компании, как De Beers, инвестировали миллиарды долларов в продление срока службы своих рудников, но эти усилия являются дорогостоящими и отнимают много времени.

Вмешательство правительства также меняет отрасль. В богатых алмазами регионах, в том числе в Ботсване, государственные власти берут на себя большую долю в добыче полезных ископаемых, подчеркивая необходимость прозрачной и устойчивой практики. 

Несмотря на проблемы, у компаний, желающих адаптироваться, есть возможности, говорят консультанты. Производители могут диверсифицировать свои предложения, включив в свои портфели бриллианты LGD или переработанные алмазы. Они также могут подчеркнуть уникальную, внутреннюю ценность природных бриллиантов, привлекая потребителей, которые ценят редкость и традиции. Инвестиции в устойчивое развитие и цифровую коммерцию, вероятно, принесут дивиденды, поскольку потребители все чаще требуют этичного и беспрепятственного опыта покупок.

Консультанты приходят к выводу, что, принимая инновации и приспосабливаясь к меняющимся потребительским ценностям, отрасль может снова найти способ засиять ярко.