Банки Сінгапуру мають найбільш детальну та амбітну політику декарбонізації серед розвинених економік Азії, згідно з недавнім звітом консалтингової компанії Asia Research and Engagement (ARE), орієнтованої на сталий розвиток.

У звіті ARE оцінюються кліматичні цілі дев’яти банків Сінгапуру, Японії та Південної Кореї в рамках їхньої політики, управління та дій з управління ризиками.

Згідно зі звітом, три сінгапурські банки – DBS Bank, OCBC Bank та UOB — єдині в розвиненій Азії, які встановили цілі, як середньострокові, так і довгострокові, щодо того, як вони планують скоротити фінансовані викиди для ключових вуглецевих секторів, які відповідають шляху, що обмежує глобальне потепління не більше ніж 1,5 градусами Цельсія.

Вони також мають найамбітнішу політику декарбонізації для скорочення викидів у нафтогазовому секторі. OCBC та UOB пообіцяли припинити фінансування висхідної частини ланцюга створення вартості, тоді як DBS встановила мету до 2050 року зменшити абсолютні фінансувані викиди в секторі.

У звіті зазначено, що вони є єдиними банками в розвиненій Азії, які включили полегшені викиди (які відносяться до позабалансових викидів, що виникають в результаті послуг і транзакцій на ринку капіталу) в свої зобов’язання по досягненню нульового рівня викидів до 2050 року.

“Плани сінгапурських банків являють собою найбільш всеосяжні плани серед азіатських банків щодо узгодження фінансування галузей з інтенсивним викидом вуглецю з глобальними орієнтирами, такими як сценарій нульових викидів Міжнародного енергетичного агентства», — йдеться в опублікованому звіті ARE.

Навпаки, хоча японські та південнокорейські банки мають секторальні цілі, звіт показав, що вони вужчі за обсягом і менш детальні. Наприклад, три японські банки, оцінені у звіті — Mizuho, MUFG та Sumitomo Mitsui — встановили цілі лише на 2030 рік для ключових секторів з інтенсивним викидом вуглецю. Ці цілі також не базуються на сценарії 1,5 градуса Цельсія.

Що стосується Південнокорейських банків, три оцінених-Hana, KB і Shinhan — не встановили цілі для нафтогазового сектора.

Всі шість японських і південнокорейських банків також не дали ніяких публічних обіцянок припинити фінансування нових проектів з розвідки і видобутку нафти і газу, хоча деякі з них планують обмежити фінансування такої діяльності.

Фінансування викопного палива

Однак, хоча сінгапурські банки можуть лідирувати на декількох фронтах, у звіті також зазначено, що вони не взяли на себе зобов’язань щодо встановлення крайнього терміну для повного припинення фінансування нафтогазового сектора.

Сюди входить як буріння та видобуток нафти та газу, так і переробка, переробка та розподіл на наступних етапах або активи з виробництва електроенергії на газі.

Це також стосується шести японських та Південнокорейських банків.

Цілі DBS для нафтогазового сектора охоплюють компанії з розвідки та видобутку, переробки та інтегровані компанії, і компанія ставить за мету скорочення абсолютних фінансованих викидів на 92 відсотки в 2050 році в порівнянні з рівнем 2020 року.

Цілі OCBC для сектору, які полягають у зменшенні абсолютних фінансованих викидів на 95 відсотків у 2050 році порівняно з Рівнями 2021 року, охоплюють лише видобувні та інтегровані компанії. Раніше банк заявляв, що його зобов’язання щодо припинення фінансування видобутку нафти і газу в кінцевому підсумку нададуть побічний вплив на операції з переробки.

Що стосується UOB, то, хоча він і вирішив припинити фінансування видобутку нафти і газу, він не встановив цільовий показник скорочення фінансованих викидів в секторі. Раніше він заявляв, що намагається поступово відмовитися від видобутку нафти і газу, де викидається найбільше парникових газів, за рахунок обмежень фінансування інших секторів, таких як енергетика і автомобілебудування.

Включаючи політику припинення фінансування енергетичного вугілля, DBS і OCBC просунулися далі за всіх у поетапному відмові від фінансування викопного палива серед усіх дев’яти охоплених банків, йдеться у звіті.

Однак у звіті також зазначено, що, орієнтуючись на викиди замість фінансування, обидва банки залишили відкритим вікно для продовження фінансування діяльності, пов’язаної з викопним паливом, від клієнтів, якщо викиди парникових газів від їх діяльності будуть зменшені за допомогою таких технологій, як захоплення та зберігання вуглецю або пряме захоплення повітря.

ARE рекомендує всім дев’яти банкам розробляти політику щодо нових проектів розвідки та видобутку нафти та газу, а також довгострокову політику фінансування нафти та газу, що охоплює весь ланцюг поставок, від видобутку до переробки.

Що стосується фінансування енергетичного вугілля, то всі три сінгапурські банки взяли на себе зобов’язання припинити фінансування сектору.

Хоча у звіті визнається, що всі дев’ять банків мають більш амбітну політику щодо згортання фінансування енергетичного вугілля порівняно з нафтогазовим сектором, він також рекомендує розробити політику, яка забезпечить повне відкликання корпоративного фінансування вугільних компаній та усуне лазівки, що дозволяють фінансувати за певних обставин.

У звіті зазначено, що банки очікують прискорення зусиль по досягненню мети нульових викидів до 2050 року, а в найбільш розвинених економіках регіону — Японії, Сінгапурі і Південній Кореї — банки добре підготовлені до того, щоб очолити енергетичний перехід регіону і отримати прибуток від довгострокового галузевого зсуву.

“Банки повинні рішуче прискорити зусилля по декарбонізації фінансування, щоб скористатися можливостями і уникнути ризику того, що падаючий попит на викопне паливо і зміни в регулюванні зроблять активи, пов’язані з викопним паливом, застарілими», — йдеться в звіті.

“Їм необхідно терміново прискорити зусилля по досягненню низьковуглецевого майбутнього. Хоча вони зробили багатообіцяючі кроки, їм потрібно буде піти набагато далі, щоб підтримати своєчасний енергетичний перехід», — додали в ньому.