ЄІБ випускає комерційні папери, розроблені за технологією розподіленого реєстру (DLT), на платформі Clearstream
Європейський інвестиційний банк (ЄІБ) випустив перші комерційні папери, розроблені за технологією розподіленого реєстру (DLT), на платформі D7 компанії Clearstream.
Представлена наприкінці минулого року, платформа DLT D7 працює через Google Cloud, обіцяючи оптимізоване управління випуском та життєвим циклом, а також незмінний та прозорий облік власності та транзакцій, а також сумісність з існуючою ринковою інфраструктурою.
Citi сприяла випуску, діючи як єдиний дилер, емітент та платіжний агент. BIL, DekaBank, DZ Bank, Eurex Clearing, Union Investment та Volksbank Mittlerer Schwarzwald брали участь як основні інвестори в токенізовані комерційні папери.
Після цього DekaBank та Eurex Clearing змогли мобілізувати інструмент DLT через тристороннє рішення Clearstream для управління заставою та ECMS для фінансування з Бундесбанком, демонструючи наскрізну взаємопов’язаність європейських ринків цифрових облігацій.
Після нещодавнього рішення Європейського центрального банку приймати цінні папери, що базуються на DLT, випущені через центральні депозитарії цінних паперів, як забезпечення в кредитних операціях Євросистеми, Clearstream заявляє, що ця транзакція демонструє, що цифрові активи можуть служити не лише інвестиційними інструментами, але й мобілізованим забезпеченням у фінансовій екосистемі.
Єнс Хахмейстер, керівник відділу послуг емітентів та нових цифрових ринків Clearstream, каже: «D7 переосмислює те, як випускаються, управляються та торгуються цінні папери, що вигідно для всіх учасників ринку, надаючи гнучкість у виборі між дематеріалізованою та токенізованою емісією.
«Поєднуючи цю інновацію з нашою унікальною тристоронньою можливістю керування забезпеченням до ECMS, ми очолюємо трансформацію ринків капіталу та забезпечуємо більшу швидкість, покращену ліквідність та мобільність забезпечення, водночас доводячи корисність фінансування токенізованих цінних паперів у рамках усталеної ринкової інфраструктури».


