DBS Group Holdings стремится удвоить сборы за управление активами к 2027 году, поскольку все больше состоятельных инвесторов мира переводят свои активы в Азию.

Доход DBS от обслуживания богатых клиентов вырос до более чем 2 млрд сингапурских долларов в прошлом году, что вдвое больше, чем в 2015 году. Ожидается, что темпы роста будут такими же в два раза в этот период, поскольку состоятельные люди и семейные офисы из разных уголков мира направляются в Азию, чтобы разместить свои деньги, сказал Ши Це Кун, глава отдела потребительского и богатого банкинга в DBS.

«Учитывая траекторию и тягу, которые мы имели в последние годы, наша цель на будущее заключается в том, чтобы к 2027 году удвоить сборы за управление активами», — сказал он.

Состоятельные клиенты крупнейшего банка Юго-Восточной Азии обычно вкладывают свои деньги, чтобы повысить доходность, и многие также обращались в DBS для удовлетворения своих потребностей в доверительном управлении и планировании наследства, сказал он.

Оптимизм Ши подчеркивает важность роста комиссий за имущество, которые увеличили доход DBS в последние годы и, вероятно, смягчат его прибыль, поскольку мировые процентные ставки, как ожидается, снизятся. В настоящее время DBS является третьим по величине частным банком в Азии, не считая Китая, уступая только UBS и HSBC, согласно рейтингу Asian Private Banker.

Активы клиентов DBS, включая клиентов частного банка и низших уровней, достигли 396 млрд сингапурских долларов по состоянию на июнь. Эта сумма должна превысить 500 млрд сингапурских долларов к 2027 году, а количество клиентов, инвестирующих и покупающих страховые продукты, как ожидается, увеличится в четыре раза, сказал Ши, не уточнив цифры. Банк также обслуживает треть из 1650 односемейных офисов Сингапура, сказал он.

В прошлом году в Сингапуре наблюдался рост финансовых активов, зарезервированных из-за рубежа, на 120 млрд долларов США, причем Китай стал главным источником нового богатства в абсолютном выражении, согласно опубликованному отчету Boston Consulting Group.

Ши сказал, что существует «хорошее сочетание» активов из Северной и Южной Азии, Ближнего Востока и Европы без какого-либо особенно доминирующего региона.

Банк увеличил численность своих менеджеров по работе с клиентами примерно на 20 процентов с середины 2023 года, сказал Ши, добавив, что найм продолжается, и что они все еще прорабатывают будущую численность персонала. По данным Asian Private Banker, в 2023 году в DBS было 730 менеджеров по работе с клиентами, что на 12 процентов больше, чем год назад, и является вторым по величине показателем в Азии, за исключением Китая.

У DBS есть два центра бронирования — Сингапур и Гонконг — для своих состоятельных клиентов по всем регионам. Хотя банк видит больше клиентов в Дубае, Индии и Лондоне, Ши сказал, что на данный момент «нет веских причин» рассматривать город в Объединенных Арабских Эмиратах в качестве своего третьего центра бронирования.

DBS, как и другие банки, боролся с обеспечением чистоты активов своих клиентов. В июле банк был оштрафован на 10 миллионов гонконгских долларов (1,7 миллиона сингапурских долларов) Управлением денежного обращения Гонконга за упущения, включая неспособность постоянно контролировать деловые отношения и устанавливать источник богатства клиентов с высоким уровнем риска в период с 2012 по 2019 год.

В Сингапуре DBS имел около 100 миллионов сингапурских долларов в отношении клиентов, которые были осуждены в этом году по крупнейшему делу города-государства об отмывании денег, когда было изъято более 3 миллиардов сингапурских долларов активов.

DBS постоянно инвестирует как в технологии, так и в людей для выявления неправомерных действий и незаконных потоков, сказал Ши. Он также усиливает свои системы наблюдения и мониторинга, чтобы идти в ногу с новыми криминальными тенденциями, добавил он.

«Весь смысл в том, как вы балансируете между эффективностью в борьбе с отмыванием денег и управлением рисками и при этом остаетесь эффективными и открытыми для бизнеса», — сказал он.