Глобальные универсальные банки уступают место «континентальной» модели: McKinsey


Оптовый банковский бизнес остается единственным направлением, которое неизменно ориентировано на глобальные рынки.

Модель «глобального универсального банка» за последнее десятилетие эволюционировала в модель, которая фокусируется на внутренних рынках и близлежащих континентах — новая модель, названная McKinsey & Company «континентальным» или транснациональным банковским делом.

Шестнадцать (16) из 20 крупнейших банков мира по рыночной капитализации теперь сосредоточены на своей стране или близлежащих странах, говорится в предварительном обзоре отчета Global Banking Annual Review 2026. В 2005 году половина из них были глобальными универсальными банками.

Например, HSBC сократил свое присутствие на нескольких рынках, а Citi продал свой потребительский бизнес на 13 рынках Азии, Европы, Ближнего Востока и Африки.

Крупные учреждения отказались от глобального розничного присутствия, чтобы переориентироваться на приоритетные регионы, говорится в отчете McKinsey, и другие банки следуют их примеру.

Банк DBS, крупнейший банк Юго-Восточной Азии по размеру активов, расширил свое присутствие за пределы Сингапура с целью создания общеазиатской сети, говорится в сообщении. BBVA превращается в многонациональную группу, охватывающую Испанию, Мексику, Южную Америку и Турцию.

Как отмечает McKinsey, оптовый банковский бизнес остается единственным направлением, сохраняющим глобальный характер, хотя на него приходится лишь около 11% доходов отрасли.

Эти континентальные банки стремятся к наращиванию масштабов деятельности в разных регионах за счет цифровых платформ и новых стратегий.

«Короче говоря, банки концентрируют свои усилия географически», — пишет McKinsey & Co.